Der Gründer
„Ich baue für diesen Menschen, weil ich dieser Mensch gewesen bin.“
MANAM beginnt bei Berufstätigen — nicht weil sie wichtiger wären, sondern weil ich ihren Weg gelebt habe: Ehrgeiz, Deadlines, Umstrukturierungen, Rückschläge und das stille Ausbrennen, das bei der Arbeit niemand beim Namen nennt.
Warum das, warum jetzt
Ich habe mein Berufsleben in der Technologie verbracht — und zugesehen, wie sie alles optimiert außer dem Menschen, der sie benutzt. Die härtesten Probleme um uns herum löst keine klügere Software allein; sie werden gelöst, wenn Menschen widerstandsfähiger, zuversichtlicher und fähiger werden. Dafür existiert 2BHAI.TECH — und MANAM ist sein Grund.
Was Erfolg für mich bedeutet
Nicht die Zahl der Produkte. Erfolg ist, wenn jemand aufwacht und denkt: „Das Leben fühlt sich heute etwas leichter an.“ Wenn Menschen mit der Zeit abhängiger von dem werden, was wir bauen, haben wir versagt. Wenn sie zuversichtlicher und fähiger werden — und uns weniger brauchen — haben wir gewonnen. Das ist der Maßstab für das Team, unsere KI und mich selbst.
Wobei ich keine Kompromisse mache
Vertrauen. Wenn eine Gelegenheit verlangt, Menschen zu täuschen, ihre Daten zu missbrauchen oder ihr Wohlbefinden gegen Engagement zu tauschen, ist es die falsche Gelegenheit — egal, welcher Umsatz dranhängt. Lieber ein kleineres Unternehmen, dem man wirklich vertraut, als ein größeres, das man leise fürchtet.
Das Risiko, das ich laut ausspreche
Das größte langfristige Risiko für MANAM bin ich — die Ungeduld eines Gründers und die Anhänglichkeit an die eigenen Ideen. Deshalb umgebe ich mich bewusst mit Menschen, Beratern und sogar KI, die mein Denken herausfordern. Die größte Gefahr für jede Bewegung ist der Glaube, der Gründer habe immer recht.